ActualPRO詳細資料
ActualPROⅡ®における原価管理業務を、実際の画面イメージを使ってご紹介します。
ホワイトペーパー収益力アップの鍵は会計DX～過去分析から将来予測へ～
Withコロナを経てAfter/Postコロナ時代を見据え、経営・事業を変革していくために、管理会計システムを活用した経営・事業の見える化を提言します。
収益力アップセミナー①ニューノーマルに対応した経営基盤の確立を目指して
DX（デジタルトランスフォーメーション）対応、働き方改革等、目まぐるしく変化する競争環境において、企業はITによる変革を求められています。そんな状況下で収益をどうやって増やしていくのか、予算管理や原価管理についても触れながら、本セミナーではその手法・事例、ITソリューションをご紹介します。
収益力アップセミナー②新収益認識基準と管理会計の取り組み～変化をチャンスに～
2021年4月から上場会社では強制適用となる新収益認識基準について、管理会計領域で何に取り組む必要があるのか。その影響や取り組みはどうすれば良いのか。収益力アップセミナー第２回では、その取り組み方、手法、そのためのITソリューションをご紹介します。
収益力アップセミナー③何を元に経営判断をする？まずは予算管理から！～会計DXの第一歩～
Withコロナを経てAfter/Postコロナ時代を見据え、我々はどのように業務を変革していく必要があるのでしょうか？経営判断や業績評価において重要な役割を果たす予算（予実）管理について、予算管理とは、課題、取り組み方等を、また関連するITソリューションを、収益力アップセミナー第3回としてご説明及びご紹介いたします。
収益力アップセミナー④収益力アップに利く管理会計とは～会計DXのその先へ～
Withコロナを経てAfter/Postコロナ時代を見据え、我々はどのように企業・組織・業務をを変革していく必要があるのでしょうか？生き残るための収益力アップ（コストダウン）や、その意思決定や変革において管理会計（予算管理・原価管理等）が重要な役割を果たし（利き）ます。具体的なコストダウンの取り組み手法やヒント、また関連するITソリューション等を、収益力アップセミナー第4回としてご紹介します。
収益力アップセミナー⑤プロジェクト型ビジネスのお客様へ～正しい損益管理の方法を教えます～
プロジェクト（案件）単位の損益管理に課題や不満をお持ちのプロジェクト型ビジネスのお客様へ、プロジェクト単位に損益管理を実現するプロジェクト別原価計算について説明いたします。プロジェクト別原価計算を導入することによって、より適正な損益管理を行い収益力アップを実現しましょう。
【財務・会計イノベーションセミナー】 次世代予算管理に向けた取り組み～好業績、成長性向上に直結する経営改革～
グローバルの企業では７割の企業がPBF（計画・予算編成・予測）・予算管理の改革に着手しています。コロナ禍以降も、経営環境の変動が続く中で、業績の回復、成長性向上には次世代の予算管理に向けた改革が必須です。本セミナーでは、グローバルの企業が目指す予算管理の改革の方法と、日本企業が取るべき、失敗しない現実的な方法をご説明します。
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