BX（ビジネストランスフォーメーション）

Step0

Planning

1.ゴール（KGI）の確認

• 本プロジェクトを通して実現したいゴール（KGI）と、それを構成するKPIの確認を行います

• KPIツリー

2.対象業務の選定

• KPIへの関与が想定される業務を洗い出したうえで、今回改善対象とする業務の選定を支援します

• 改善対象業務比較表
• ヒアリング結果まとめ
  
  • 現状の課題
  • KPI

Step1

Visualizatin（As-Is）

3.対象業務の情報収集

• 現状の業務に関するヒアリング、ドキュメントや客観的データを収集し、業務プロセスの見える化を行います

• 情報収集結果

4.問題・課題の抽出/改善対象課題の検討

• 収集したを情報を分析し、問題・課題を抽出した上で、改善対象課題を選定します

• ヒアリング結果まとめ
  
  • 業務プロセス（As-Is）
  • 問題・課題比較表

5.測定対象KPI・目標値の設定

• どのKPIを対象に、どの程度の改善を見込むか、目標を立てます

• 想定対象KPIと目標値

6.改善方針の設定

• この時点でどのような改善策が考えうるのかを大まかに検討の上、方針を合意します

• 改善方針

Step2

BX Design（To-Be）

7.対象業務の最適化検討

• プロセスそのもの、人のアクティビティ、ITの利活用など、ご要望の合わせた範囲のTo-Be案の検討をご支援します

• 対象領域の改善分析結果
  
  • 業務プロセス（To-Be）

8.ソリューションデザイン

• To-Be案の中でIT利活用を行う部分に対し、業務の複雑度、システム化範囲外の状況、予算感や組織の性格に応じ、最適なソリューションの検討を行います

• エクサで適用実績のある様々なローコード開発プラットフォームや、ロボティック・プロセス・オートメーション (RPA)、機械学習 (ML)、人工知能 (AI) 、iPaaSなどの各種技術を組み合わせたご提案が可能です

• ソリューションアーキテクチャ

Step3

BX Sprint

９.対象業務の最適化実施

• IT利活用部分に対するソリューション導入をご支援します

• 最終ゴール達成に向けたロードマップ検討を行った上で、段階的なプロジェクト計画の策定からご支援します

• プロジェクト計画書
• ロードマップ案
• アプリケーション

10.KPI測定結果のレポート

• 次サイクルの方針決定のために、改善後の数値測定結果をまとめます

• KPIの測定結果レポート