サイロ化を解消するため、基幹業務システムを刷新
株式会社エクサ（以下、エクサ）は、「システムのサイロ化」という長年の課題を抱えていました。社内ではプロジェクト管理に関するデータが散在することで業務が分断され、業務効率が低下していました。
そこで課題の解決に向けて「End to Endのプロジェクト管理の強化」を目標に掲げ、基幹業務システムを刷新するべく【ActualPROⅡ×Excellent】を導入。
その結果、基幹業務システム刷新により見積データや受注データ、工数データといったプロジェクト管理に必要なデータを一元管理できるようになり、さまざまな業務処理の効率化や意思決定のスピードアップなど、大きな成果をもたらしました。
そこで課題の解決に向けて「End to Endのプロジェクト管理の強化」を目標に掲げ、基幹業務システムを刷新するべく【ActualPROⅡ×Excellent】を導入。
その結果、基幹業務システム刷新により見積データや受注データ、工数データといったプロジェクト管理に必要なデータを一元管理できるようになり、さまざまな業務処理の効率化や意思決定のスピードアップなど、大きな成果をもたらしました。
課題
効果
ソリューション
新基幹システムにより、プロジェクト管理データの一元化と活用を実現
見積りからプロジェクト完了までの入出力を一つのシステム上で行うことを目指して、プロジェクト管理に必要なデータをActualPROⅡへ集約。
一元管理したデータの出力・活用をExcellent/Freewayが担っています。
一元管理したデータの出力・活用をExcellent/Freewayが担っています。
株式会社エクサは、JFEスチールを母体とし、キンドリルジャパンを親会社に持つITサービス会社として、お客様と共にデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する「未来を共創するパートナー」として ITソリューション事業を展開しています。
先進技術を活用したDXを推進し、上流のコンサルティングから開発・構築、運用・保守までの各種サービスを総合的に提供しています。
所在地：〒220-8560 神奈川県横浜市西区みなとみらい4-4-5 横浜アイマークプレイス2階
URL：https://www.exa-corp.co.jp/
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資料では、インタビューした以下のような内容を掲載しています。
- 導入の背景/目的
- 基幹業務システムの刷新に至った経緯
- 導入効果
- 今後の目標
- ※
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本事例の記事内容は掲載当時のものとなっております。
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