プロジェクト型ビジネスのお客様へ
～正しい損益管理の方法を教えます～
Withコロナを経てAfter/Postコロナ時代を見据え、私たちはどのように企業・組織・業務を変革していく必要があるのでしょうか。その一つのポイントは「データ活用による意思決定やマネジメント」を前提としたプロセスやシステムのアップデートにより、変化に強い自立的な組織へ変革であると我々は考えます。
収益力アップセミナーの第五回目は、プロジェクト（案件）単位の損益管理に課題や不満をお持ちのプロジェクト型ビジネスのお客様へ、プロジェクト単位に損益管理を実現するプロジェクト別原価計算について説明いたします。プロジェクト別原価計算を導入することによって、より適正な損益管理を行い収益力アップを実現しましょう。
本セミナーでは、エクサが導入している原価管理ソリューションに加えて、法改正対応や周辺ソリューションもご紹介します。
《こんな方におススメ！》
- ソフトウェア開発、コンサルティング、広告代理店、建築などプロジェクト型ビジネスをおこなってる企業の経理関係者や経営者の方々
- 数字による経営戦略を立案したい企業の経営者の方々
開催概要
| 日時 |
2022年6月15日（水）15：00～16：00 （講演：約40分 質疑応答：約20分） |
|---|---|
| 会場 |
Webセミナーのため、お席やご自宅で受講いただけます |
| 質疑 | セミナー開催中にチャットにて質問をお受けします |
| 参加費 |
無料＜事前申込み制 申込締切：6月14日（火）12時＞ |
| 主催 | 株式会社エクサ |
| 協賛 |
スーパーストリーム株式会社 |
| 備考 |
|
講演者
西田 貴志
株式会社エクサ
ソリューションセールス マネージャー
バックオフィス領域を中心に、業務システム構築に従事。基幹業務刷新プロジェクトなどのPMやデリバリーマネージャーを経て、現職。
エンタープライズソリューションの業務課題解決提案及び導入支援、または、お客様の経営戦略に沿ったソリューションのご提案を行っている。
お申込みから受講までの流れ
オンラインセミナー見逃し配信
これまでに開催した「収益力アップセミナーシリーズ①～④」をご覧いただけます。
① ニューノーマルに対応した経営基盤の確立を目指して
② 新収益認識基準と管理会計の取り組み ～変化をチャンスに～
③ 何を元に経営判断する？まずは予算管理から ～会計DXの第一歩～
④ 収益力アップに利く管理会計とは～会計DXのその先へ～
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