激動する環境変化に対応する実践S&OPセミナー

セミナー

終了

「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるわけでもない。唯一生き残るのは変化できる者である」進化論を提唱したチャールズ・ダーウィンの言葉です。激動する昨今のビジネス環境においても、環境変化に自らを対応させるべく、いかに持続的に改革/変化し続けていけるかが企業の生き残りの鍵となります。そして、サプライチェーンの観点から企業の「変化対応力」を強化する手法・基盤として、「S&OP(Sales and Operations Planning)」が昨今大きな注目を集めつつあります。

本セミナーは『実践S&OPセミナー』と題して、S&OPの重要性の解説と実践事例のご紹介をさせていただきます。(ありがちなITソリューション・ツールのご紹介ではなく)、サプライチェーン領域における業務改革を主体とした内容のセミナーとなります。
ご多忙中とは存じますが、この機会に是非ともご来場賜り、貴社ビジネス成功のご参考にしていただければ幸いです。



セミナー概要

日時 2012年9月25日(火)13:30~17:00 [受付・開場 13:00]
場所 株式会社エクサ セミナールーム(総合受付13F)
川崎市幸区堀川町580番地 ソリッドスクエア東館13F
13:30~13:40 開会のご挨拶
13:40~14:30 『日本企業にとっての組織横断型統合事業計画(S&OP)の重要性について』
「技術で勝っているのに、経営で敗れる」ということの理由の1つに、機能組織横断型の中期計画の立案精度と俊敏性の乏しさが挙げられる。この結果、経営環境変化への適応スピードが遅くなっている企業が多いのではないだろうか。本講演では、最近、特にグローバルな製造業から注目を集めている組織横断型の統合事業計画(S&OP)について、なぜ、今、日本企業にとって重要なのか、機敏な意思決定を組織的に行うために必要なチェンジマネジメントの考え方について、問題提起を行いたい。

株式会社野村総合研究所
主席コンサルタント 藤野 直明

14:40~15:30 『JFEスチールにおける業務改革/S&OP 解説と実践事例』
近年、鉄鋼業界は、原料価格の大幅な変化やマーケットのグローバル化に伴う複雑な需要変動など、短サイクルで変化するビジネス環境における販売生産計画の対応が急務となっている。この課題を解決するため、JFEスチールはSCM領域において、ITを活用したS&OPの構築による業務改革を実施してきた。本講演では、JFEスチールの取り組みを基に、S&OPの解説と実践事例について報告する。

株式会社エクサ
代表取締役 副社長執行役員 西川 廣
(前JFEスチール システム主監)

15:40~16:30 『エクサが考えるSCP(S&OP)システム導入 成功のポイント』

株式会社エクサ

16:30~16:40 閉会ご挨拶
対象 製造業の情報システム部門 および SCM担当部門の責任者・ご担当者様
定員数 50名 ※定員に達し次第締切
受講料 無料(事前登録制)
主催・協賛 主催:株式会社エクサ
協賛:株式会社野村総合研究所
会場案内 株式会社エクサ セミナールーム(総合受付13F)
川崎市幸区堀川町580番地 ソリッドスクエア東館13F
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■株式会社野村総合研究所(協賛) http://www.nri.co.jp/site/security.html
                       http://www.nri.co.jp/site/privacy.html
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  株式会社エクサ RRセミナー担当(藤本、大山)
  Tel:0120-934-863
  Email:sol-promo@exa-corp.co.jp

※本記事の記載内容は掲載当時のものとなっております。

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